売れるチームになる！○○○ヶ月集中コンサルティング

○○○ヶ月で売れるチームを育てたい会社様におすすめの集中コンサルティング

営業に大切なのは行動です。

ノウハウだけで動けなくなっている営業チームと共に行動し、営業戦略の立案とメンバーのレベルアップを行なう、○○○ヶ月集中のコンサルティングです。

○○○ヶ月集中コンサルティングの流れ

1.営業チームの現状分析

現在の営業チームのデータ分析や、リーダーからのヒアリングを行い、御社の営業チームがかかえる課題を明確にします。

2.営業メンバー面接

営業チームの各メンバー一人ひとりと面接を行い、個人としてどのようなポテンシャルを持っているのかを見極めます。

※弱点を見つけリストラ要員を探すことはいたしません。

3.営業計画の策定

現在のメンバーで○○○ヶ月で課題を解決するために、必要な作業と担当者を割り当てスケジューリングします。

4.営業ツールの企画・作成支援

改善に必要な営業ツール作成支援、営業スクリプトの作成を行い、現場で使える武器にします。

5.同行営業とフィードバック

実際に営業メンバーと同行営業を行い、都度メンバーにフィードバック。

また営業ツールやスクリプトの見直しも行います。

6.営業会議にて方針の検証と修正

営業会議に出席し、行動の検証と結果の検証を行い、改善点を洗い出し、修正計画に反映させます。

○○○ヶ月集中コンサルティングをおすすめする3つの理由

御社の営業課題に合わせた改善計画

現状分析を行い、御社の営業課題に合わせて改善計画を策定します。

具体的な行動計画で○○○ヶ月で改善

○○○ヶ月で改善が現れるように、具体的な行動計画に落とし込みます。

作成支援や行動をコーチ

課題に合わせたツールの作成支援や、スクリプトの作成など行動をコーチします。

売れないヒトなどいません。ご一緒に売れるようになりましょう！

売れない商品というのは確かにあります。

ですが売れないヒトはいません。

売るヒトが自分を受け入れれば、相手を受けれれば自然に売れるようになります。

売上成績が全国ワーストだった支店メンバーが受け入れを学び、受け入れメソッドに沿って営業を仕組み化することで3ヶ月で全国3位になったこともあるんですよ。

講師　利産花子

料金のめやす

コンサルティング	○○○ヶ月　○○○回	○○○円

※交通費・宿泊費は別途実費をご請求させていただきます。

※コンサルティング内容についてはご相談ください、御社に最適な研修プランをご提案させていただきます。